2024年的房地产商场低迷，装饰作为房地产的下流工业，也是迎来了冰冷、困难的一年，身边很多做装饰的朋友，都在感叹——本年太难了！事务量就像逐步干枯的河流，水流渐渐的变少，老板越来越心慌。
作为这条河上的一条鱼，我也是受到了严峻的冲击，为下降租金、作业等归纳本钱，我也是无法地封闭了作业室——改成在线协作的作业形式。
作业室运营了7年，里边搀杂了许多的支付与痛苦，尽管不舍却也无法了，由于我算了一下账——发现我在这些年都是在“赔本”的，比方做的规划订单金额差不多是30万，但扣去各种本钱，实践到手连20万都不到。
订单较多时我没感知到“赔本”，只清楚自己赚了20万规划费，但随着本年的订单减缩，我发现账上的钱渐渐的变少，渐渐的开端捉襟见肘了，我再回头算算这些账，才发现了自己本来现已亏了那么多年了！现在开支小了，不必管小事了，这也算是及时止损了吧！
新楼盘的开工屈指可数，竣工数量也大幅缩水，那些本来期待着新房装饰订单的装饰公司，只能望着空荡荡的工地发呆了。曩昔，新交房的小区里，装饰队的繁忙身影是常见的现象，电钻声、击打声交织成充满希望的乐章。而现在，这样的热烈场景变得稀疏，小区里偶然呈现的装饰工人，更像是隆冬里据守的孤雁，令人唏嘘。
越来越多的房子以精装交给，留给装饰公司的空间益发狭隘。尽管精装房不能彻底满意业主的需求，但一切都明光锃亮，乐意花大钱改造精装房的业主毕竟是少量，这使得装饰公司的蛋糕越来越小。
装饰职业的门槛不算高，装饰公司数量很多、鱼龙混杂。在商场繁荣时，我们尚可各分一杯羹，但现在商场萎缩，为了争夺订单，严酷的内卷就开端了。
并且，不仅是同行之间的竞赛，半路跨界杀出的“程咬金”也纷繁闯入，比方大型家居建材企业、互联网家装渠道，使用自身在资料供给、用户体量等优势，开端进入装饰事务，也分走了不少传的潜在客户。
原资料一年比一年贵，比方木材、石材、涂料、五金等资料的价格居高不下；并且人力本钱也在持续上升，娴熟的装饰工人越来越难找，人工费越来越贵。
你的事务量下降，你客户的事务量也会下降，你客户收不到钱，你也会收不到钱，本来一条闭环的资金链，由于某一处掉了链子，就或许会引发骨米诺效应，致使整个链条的人都受牵连了。
假如你有足够的现金流，或许还能撑住，但若没有足够的资金，资金链断裂，资料供给或许中止、工人工资无法准时发放，就会影响工程进度和质量，终究构成恶性循环。我老家一亲属，本来做装饰做得算不错的，也由于被拖欠工程款，导致整个公司资金链断裂，终究不得不破产了。
假如把装饰商场比方一条河，把装饰从业者比作是河里的鱼，从前生意欠好或许会用“冷”来描述；但在本年，给我的感觉不仅是冷，更可怕的是这条河的水位在逐步下降。
不过，即便在这样难熬的环境里，仍然会有游得痛快的鱼儿。那些可以紧跟潮流、供给个性化规划和高质量施工的，仍然能在窘境中吸引到一部分寻求质量日子的客户。
